不赌精英，赌“垃圾”，麦钢“胜过傻子”的投资理念

麦刚首先是创业者，然后是优秀的连续创业者，最后是成功的天使投资人。 他曾将创业者与天使投资人的关系比作“敢死队”，是“英雄相惜”。

只有创业者才明白创业的不易，只有创业者才能亲身体验一个项目的脉搏和心跳，只有成功的创业者才能在项目初期嗅出是独角兽还是驴子。

数据会说谎，但市场不会。 站在企业家的角度思考投资，是麦钢独特的投资理念。

麦钢还有一个独特的投资理念，就是他坚持以个人投资者的身份投资项目，而不是基金，因为基金管理的是投资人的钱，需要对投资人负责。 很多，投资一个项目需要精确的计算和考虑。

个人投资者只需对自己负责即可。 然而，在投资早期项目时，往往没有办法分析得如此透彻。 早期的投资，有时靠的不是理性，而是嗅觉。 就像泡泡玛特，在2012年的时候，99.99%的机构看不起它，认为它只是一个线下小零售店。

谁能想到，这样一家人人看不起的“零售小店”，却创造了2020年最夸张的IPO故事。这一事件也被舆论称为中国大资金集体缺位。

(2) 人+潜力=能量！

麦钢投项目非常重视对“人”的考察：创始人是否有魄力和凝聚力。 当他与绿能创始人李先民取得联系时，发现李先民在回收领域深耕多年，是一位经验丰富的老手。 难得的是，创业团队成员大多跟随李宪民5年以上笨比特币价值人民币多少钱一个，配合默契，凝聚力极强。

在基层，胡尔克所能展现的是一支更年轻的球队。 按照正常理解，废品回收是一个“不太受年轻人欢迎”的职业，团队成员的平均年龄应该比较高。 但麦钢发现一线的95后很多。

胡尔克为什么能吸引95后加入？ 麦刚总结了两点：“模式”和“收入”。

绿巨能源从一开始就采用了“互联网+回收”的模式。 他们有严格的内部流程规范，每个回收小哥都配备了整齐的工作服、设备和车辆。 这给年轻员工带来了非常强烈的企业认同感和积极的价值观，可以吸引很多新鲜血液加入浩克。

其次，弟弟的收入也很可观。 在当前激烈的人才市场竞争中，除了项目前景，高收入更能吸引和留住人才。 麦刚透露了这样一个细节：目前，回收小哥的平均日收入高于外卖小哥。

“潜力”也是麦钢考察项目的重点。 麦刚去云南考察时，有一次坐上绿色巨人车，和回收小哥一起去体验“回收生活”。 他发现，每当绿巨人回收小哥到一个地方回收物品时，周围的商家也会好奇的围过来询问价格。

这个细节从侧面印证了几点：第一，这是一个空白市场，人们对这样新颖的车型充满好奇； 第二，商家会主动要价，证明他们对卖废品有普遍的需求。

而这恰恰是市场现状：市场上针对B端的回收项目非常少，但需求非常刚性。 尤其是线下门店，经常会堆积很多废旧纸箱，但主要的处理方式是等收废品的人路过后卖掉，或者直接扔到附近的垃圾桶里。

绿巨能源的出现，让商家有了稳定的废品销售渠道，不用再被动等待垃圾回收商上门，而且绿巨能源垃圾回收价格非常透明，商家可以直接看到当前的垃圾平台上的回收市场价格，无需浪费时间讨价还价。

万事俱备，唯独机会来了。 最终，麦钢被感动完成了投资决策，也是因为该项目具有社会效益。 “社会和科技在飞速发展，但我们留下的仍然是垃圾和资源浪费，这种状况亟待改变。” 毋庸置疑，绿色动力的整个项目着眼于废旧产品的回收再利用，是一项具有巨大社会效益的项目。

(3)“不聚在一起就更傻”

麦刚说：“我们在投资的时候，往往不会碰到有社会效益的项目，因为有社会效益的项目在商业运作上往往阻力很大，而商业价值高的项目通常没有社会效益。。绿色能源是一个难得的具有双重价值的项目。”

他还评论道：“砸钱买流量、抢地盘的恶行在中国投资圈已经盛行，甚至形成了接棒的趋势，创业者和投资人都不愿意放过任何一个创新点和浪潮. 从好的方面我们可以理解我们是一个勤劳、勇敢、勇于冒险的民族，但从长远来看，只有少数创造长期不可替代价值的投资者和企业家笑到最后，而大多数人实际上是在浪费资源和时间。

麦刚进一步举了一个例子：“打个比方可能不太恰当，AI人工智能当然是一个伟大的技术创新和趋势，也可以解决很多实际问题。因此，有很多优秀的创业者和投资人致力于一心一意地做自己。他们都是这样的。所以没有人去做捡垃圾的脏活——地球人的态度。垃圾。有时候，生活不是更聪明，而是更愚蠢。也许这就是欲速则不达的道理。”

麦刚是中国投资界最早投资并大力普及比特币知识的布道者。 他说，“有一年我参加人民大学校友香港中央论坛时，主持人问，投资圈里也充满了金融领域的人才。 为什么你似乎是第一个发现并抓住比特币这一重要机遇的人？” 很多聪明的学术大师比我知道的更多。 我真的赞美他们。 我觉得我比他们慢笨比特币价值人民币多少钱一个，所以我用了一个笨办法。 所有的判断和决定都要经过3-5个最重要的核心问题才能回答清楚。 如果您不能回答超过 5 个问题，则投资决策不确定或不符合成本效益的投资。 比特币的本质其实很简单，可能需要跨越网络、技术和金融。 可能很难理解和识别该领域。 更深层次的原因可能是大多数投资者低估了货币意识和全球社区的力量。”

（绿巨人签约合影）

言下之意，在投资之道上，大家都提倡速度不破，但有中途掉队的飞兔，也有好不容易到位的慢龟。 为此，麦钢愿意支持追求精神的绿巨人团队，每天低头向前，勇往直前。 在过去的8年里，麦钢成功投资了独角兽泡泡玛特。 未来8年，浩克能否不负众望，成长为回收领域的独角兽？ 让我们拭目以待！